2013 O Melhor Ano da minha vida!

Esse tem sido o tema motivador da comunidade ao qual pertenço, mas como sempre menciono em meus post´s e gosto de enfatizar que meu interesse nesse blog não é abordar o lado religioso, embora esse seja a base de alicerce para todas as demais áreas da minha vida, quero aqui explorar a forma como temos impulsionado as nossas equipes a seguirem nossos conceitos bem como a buscarem pelos mesmos resultados em busca do mesmo objetivo, seja ele profissional ou pessoal, já que em nosso meio familiar, amigos ou mesmo religioso exercemos práticas de liderança. Ouço lideres dizerem que não precisam ser motivados, em contra partida ouvimos muitos liderados dizerem que não são motivados por sua liderança.

Precisamos entender, que TODOS somos lideres de alguém ou em algum lugar. E então, o que de fato é a motivação? Realizamos campanhas as quais exigem altos investimentos financeiros a fim de conduzir pessoas ao foco da organização por meio de motivação e interesse, interesse por premiações, reconhecimento, etc... Vemos ainda que se conduzimos a organização por meio dessa ferramenta, em tempo de crise certamente não haverá produção agravando o cenário, já que não há motivação focada no material. Estamos na era do coaching, Coaching é uma gíria que surgiu nas universidades norte-americanas para definir um "tutor particular". O coaching preparava os alunos para exames de determinada matéria. Com o tempo passou a ser usada também para se referir a um instrutor ou treinador de cantores, atletas ou atores. A palavra coaching vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador. Esse treinador tem o objetivo de encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem seu aprendizado. O trabalho de coaching inicia-se criando uma meta desejada pelo cliente, e essa meta pode abranger as mais diversas áreas e normalmente não existe um tempo determinado para esse objetivo ser atingido e tem o objetivo de ajudar profissionais de qualquer área a maximizar seu potencial e trazer mais resultados para sua empresa ou para o próprio desenvolvimento do seu trabalho. Um tipo de coaching bastante procurado é o "coaching de liderança", uma qualidade cada vez mais valorizada. No coaching de liderança, o gestor procura orientar seu colaborador no seu desempenho, usando metas claras para criar alvos mensuráveis, além de reconhecer potenciais e desenvolver competências da sua equipe. Lançar uma frase motivadora e trabalhar por 12 meses sobre ela é tão complexo quanto lançar uma campanha trimestral ou semestral, mantendo durante o período de sua vigência o mesmo vigor como no dia do lançamento. É um desafio para qualquer um. Qual o segredo?

A manutenção do propósito, mas disso todos sabemos o problema e que não executamos. Em uma reunião de diretoria de uma empresa “X” ouvi essa expressão, quando o diretor testemunhou que diante a queda de resultados de um determinado projeto a salvação fora a realização de reuniões periódicas, encontros com sua equipe, onde muitas delas pela frequência não se tinha nem ao menos pauta, mas continuavam encontrando-se. O fato é que dificilmente esse exemplo é seguido em se tratando de um século onde o ativismo esta em alta, ou seja, as atividades excessivas e os dias abreviados tem tornado essa prática cada vez mais descartável e extintas. Prática que representa ousados 100% de esforços na busca pelo resultado. As equipes precisam saber que o líder esta presente. A presença conduz a mente. Deixa eu ser mais clara: O maior exemplo de um filho, de um modo geral, são seus pais, pense como uma criança começa a falar as primeiras palavras, ela passa a repetir aquilo que escuta, assim é conosco, imitamos aquilo que vemos. Vejamos a origem do termo “coaching”, o termo apareceu pela primeira vez na era medieval, com a figura do cocheiro, o homem que conduzia a carruagem (coche) para algum lado. Os cocheiros também eram especialistas em treinar os cavalos, para que estes puxassem os coches.A presença e a participação em almoços, ou pequenos encontros para um café, traz a proximidade junto a equipe gerando oportunidades de ministrar a estes seu conceito para aceitação o que o levará o segui-lo, além disso proporciona também a envolve-se na aprendizagem da sua equipe, encaminhando e recebendo comunicações para resultados excelentes.

Vejamos o exemplo de Jesus, a bíblia relata em várias passagens que Ele estava com seus discípulos, com sua equipe, Jesus praticava a presença. Em um dos momentos mais conhecidos, a santa ceia, Jesus estava com sua equipe e com estes conduzia as multidões a o seguirem, sem nada para oferecer, nem o básico que era a comida (tendo que realizar um de seus mais conhecidos milagres, a multiplicação dos pães) o que nos mostra que não havia motivação material. Até o hoje sua equipe conduz as multidões a seguirem seu conceito buscando seus resultados através de multiplicação de outros lideres com a mesma visão. Se um advogado que estudou por 5 anos, não exerce sua profissão praticando o conhecimento adquirido na universidade certamente cairá no esquecimento, o mesmo ocorre com qualquer ser humano seja qual for o seu seguimento de atuação. Desta forma vemos que o segredo para a manutenção de campanhas e condução das equipes esta na presença, no relacionamento com sua equipe. Pratique a presença!

A VISÃO DE LIDERANÇA M12

Estive em um congresso da chamada visão celular no modelos dos 12, a qual faço parte com grande prazer, pois tenho contemplado meu crescimento devido a essa visão.
O congresso aconteceu do dia 19 a 25/04 em Porto Seguro – BA, já em sua 12º edição.
Como meu interesse nesse blog é estritamente compartilhar teses sobre liderança, não vou explorar o lado religioso, mas, somente a visão de um líder que tem crescido extraordinariamente no Brasil e no exterior.
liderada no Brasil pelo AP. Rene Terra Nova, a visão tem como foco primordial, capacitar uma equipe de 12 discípulos a tornarem-se lideres de multidões, em excelência, os críticos explorariam nesse congresso uma opinião deturpada, pois as ministrações giram em torno de uma vida prospera, em todos os sentidos, sendo enfatizado a área financeira, o que é um prato cheio para os críticos de pastores que roubam.
O que me chama atenção nesses casos é que essas pessoas continuam a crescer, eu particularmente não duvido deu sua índole, estou certa de que Deus, ou racionalmente falando, as próprias circunstancias levariam essas pessoas a uma queda, caso estivessem seguindo caminhos ilícitos, como vemos acontecer freqüentemente, os próprios bandidos testemunham que o caminho do crime, é um caminho sem volta, e seu destino é a morte, o que de fato ocorre.
No caso desses homens, AP. Rene Terra Nova, e sua equipe de 12, e até uma das celebridades ali apresentadas, Dr. Mike Mudock, vemos um crescimento real, sofrem criticas como qualquer outra pessoa em evidência, mas, esses homens NÃO PARAM DE CRESCER!



Outro ponto que nos leva a crer que essa visão verdadeiramente impulsiona um homem ao crescimento, é o fato de levarem multidões a os seguirem, e sabemos que um líder em potencial, torna-se um referencial, pessoas só seguem líderes bem sucedido, e só permanecem a segui-los quando vêem resultado , ou seja, esses líderes levam seus seguidores a VIVER aquilo que eles acreditam e a serem prósperos como eles são.

Um líder referencial de sucesso forma uma equipe de excelência, unificando em uma só visão, uma equipe com diversidade de visão, não prospera, e sabemos o quanto é difícil implantar uma única visão em nossas equipes, pois estamos lidando com pessoas, é preciso ter um poder persuasivo extraordinário, e pelo resultado, esses homens o tem, mas, o interessante, é que não são somente palavras lançadas, mas, são palavras vividas!



Para lhes falar, antes fui motivada por esses homens, que não perdem tempo em ministrar miséria, mas, antes usam qualquer oportunidade para motivar suas igrejas, levando seus membros a tornarem-se lideres referenciais, e hoje, posso dizer que sou uma líder referencial, graças ao testemunho de vida desses ícones.

Essa visão é embasada em gerações, ou seja, seguem o modelo de Jesus, que formou 12 ( vede o post "Jesus o maior Líder que já existiu")e de seus 12 formam mais 12, e assim vão multiplicando-se, hoje vivo a geração motivada do Bp Tadeu Santos, que vive aquilo que prega, segundo aquilo que é ministrado no modelo dos 12.



Vale a pena conferir suas palavras de sabedoria, motivadoras, impulsoras ao sucesso!

UM LÍDER DE SUCESSO NA CONTRAMÃO DO SISTEMA "underground"

Em Líder de Sucesso Anda na Contramão do Sistema



Estamos em um momento da história no mundo coorporativo, onde nada mais é novidade, os modelos de gestão são inúmeros, mas, já saturados.

Estive buscando algo que me surpreendesse, um novo modelo, uma nova direção, foi quando notei, que quando todos estão buscando a mesma coisa, destaca-se aquele é diferente, então por quê não andar na contramão, e melhor, ma contramão do sistema!

Estou certa que quando você esta dirigindo em uma direção, que vê um carro na contramão, ele lhe chama a atenção.



Hoje o líder bem sucedido é aquele que destaca-se, que chama a atenção para si, caso contrário, será só mais um na multidão.


Jesus, meu maior referencial e modelo de liderança, andou na contra mão do sistema de sua época.
Enquanto os fariseus diziam, pela Lei ( o sistema atuante da época) de Moises, o sábado é do Senhor, não podemos fazer nada, no entanto, Jesus contrariou, e curou em um sábado.
Deus disse a Ezequiel : Tire o turbante e a coroa. Não será como antes: Os humildes serão exaltados, e os exaltados serão humilhados.
Tirar seu turbante, vestes de costume da época? O humilhado será exaltado?
Ordens totalmente contra o sistema atuante.
Noé, construa uma arca em pleno verão!

São nomes conhecidos para você???


Temos situações, onde o que é diferente, é resistido por superiores, vou te dizer uma coisa, às vezes, é preciso fazer primeiro, então provar que sua idéia é produtiva e efetiva.



Foi assim com Santos Dumont, um sonhador, louco, lunático, por ter uma idéia DIFERENTE, construir uma máquina voadora até que em 1901 foi honrado com o Premio Deutsch, quando em um vôo contornou a Torre Eiffel, com seu dirigível, reconhecido internacionalmente.

UM LÍDER NA CONTRAMÃO É RECONHECIDO, É REFERÊNCIAL DE SUCESSO!

Não é tarefa fácil, mas com certeza, você terá grande êxito!

Temos aqui o maior modelo, Daquele que faz a gestão de milhos e milhares de pessoas diariamente.

Vemos que o sistema de Deus não é engessado, mas, criativo!

Precisamos sair do comodismo dos sistemas!

Precisamos tirar a capa do sistema!

É preciso voar alto, para que todos o vejam e o faça de você, um REFERÊNCIAL DE SUCESSO!

Eu preciso ser destaque, e para destacar-me é preciso ser diferente, e eu só serei diferente quando andar na direção inversa aquela que todos estão seguindo.

Os 10 mandamentos do "grande líder"

Indiscutivelmente Jesus foi o maior líder que já existiu, seu modo de gestão é sem duvida o mais excelente, pois Jesus fazia GESTÃO DE PESSOAS, algo que infelizmente as empresas têm deixado de lado, esquecendo-se de que produção doente não produz.
O foco das empresas esta nos números, não importando-se como eles serão atingidos, sem avaliar os processos, com isso os problemas com as pessoas se multiplicam, e os gestores se questionam onde isso começou que não nos demos conta?
A baixa produtividade se dá pela falta de comprometimento, algo que deve ser estimulado pelo gestor.
Mas como comprometer uma equipe?
Seguindo os passos abaixo veremos como um homem comprometeu a 12 homens que dividiram a história do mundo.



1. Humildade - Jesus, reunido com seus discípulos, quando lhe perguntaram, para dizer quem era o maior e o mais importante no "reino do céu"? Respondeu, consciente de sua tarefa de Líder diante de seus apóstolos, olhou em torno - sem irritação -, tomou uma criancinha nos braços e disse: aquele que for humilde e semelhante a está criancinha, é o maior no "reino do céu", pois, elas são naturalmente simples, puras e não estão contaminadas pelo senso do preconceito, vaidade e hierarquia;

2. Inspirador - Jesus buscava todo o tempo, se fazer seguir por um grupo de pessoas de forma expontânea. Procurava transmitir confiança e segurança, e empurrava os colaboradores para a frente, estimulando a vontade de vencer em todos os momentos que se relacionavam. Valorizava a força do grupo e entusiasmava a utilização do potencial em conjunto. Tinha todas as iniciativa "do Líder" e atuava de forma preventiva, antecipando-se aos eventuais erros ou qualquer desvio de resultado. Tinha a exata compreensão de que as ações de mudanças, exigiam as tomadas de providências, sem ficar "dourando a pílula". Como Líder, não esperava as "coisas acontecerem"; ele fazia com que as "coisas acontecessem" em função dos objetivos traçados;

3. Conselheiro - Como grande educador que foi, apesar de comunicar-se com autoridade, Jesus deixava claro a todos, que era necessário se ter a compreensão e a humildade de entendimento; que todo Ser Humano tem algo a ensinar e a aprender. As pessoas estão em constante aprendizado, pois a qualquer momento, devem estar preparadas, e a disposição, para exercerem papeis de educadores. Desta forma, Jesus queria delegar poderes, para que não tivesse que fazer tudo sozinho. Delegando autoridade, conseguia multiplicar e incentivar às pessoas a desenvolverem seus "dons pessoais", fazendo do grupo uma verdadeira "usina de idéias". E isso é ser um verdadeiro e autêntico Líder;



4. Oratória - Era de uma simplicidade rara, utilizando-se dos acontecimentos do "dia a dia" de seus colaboradores, e tinha como principal objetivo levar - o tempo todo -, o grupo a exercitarem o raciocínio. Com esta maneira simples e clara, transformava seus discípulos em vários "oradores" e desta forma conseguia multiplicar a sua mensagem em todos os cantos da terra. Jesus tinha enormes dificuldades, pois suas propostas baseavam-se - num porto seguro -, o da igualdade, respeito e amor ao próximo, que eram constantemente questionados, porém, com seus discursos inflamados arrastava imensas platéias, nunca perdendo de vista, que devia ser sempre, um Líder que buscava a união das pessoas, através da empatia (do olho no olho), nunca da submissão, radicalismo e opressão. Sempre fazia com que seus seguidores acreditassem na sua oratória e as demonstrava com suas atitudes e comportamentos;

5. Compreensivo - Jesus, ao comandar um grupo, que aprendia algo totalmente novo, o fazia com bom senso, companheirismo e na compreensão e desta forma buscava constantemente fortalecer as relações humanas. Cabia a ele como Líder, entender que: 1º - confiar e acreditar no seu grupo; 2º - dar a chance a todos de aprenderem com os erros; 3º - Incentivar o grupo a tentarem sempre de novo, nas mais difíceis situações. 4º - Jamais, permitia que houvesse julgamentos, pois do mesmo modo também seriam julgados; 5O - Perdoava aos que eram sinceros no arrependimento e estimulava os seguidores de suas importâncias; 6º - Sabia da importância de se valorizar os membros do grupo; 7º - Entendia que só é respeitado que for capaz de desenvolver a "auto-estima", essencial para o encontro do autoconhecimento; 8º - Transmitia a todos que ao reconhecerem o erro e assumi-lo, entenderiam o quanto era importante mudar os conceitos e formas de ações. Permitir o erro é permitir-se aos caminhos do crescimento;



6. Confiança - Possuía uma visão ampla e realista do "todo", e por isso lutava pêlos interesses de todos que estavam sob o seu comando(sem protecionismo ou paternalismo). Com determinação, transmitia a confiança necessárias em si e nos outros, deixando claro, quais eram seus objetivos e metas, e mantinha-se fiel a elas. Estimulava seus colaboradores a entenderem o grande significado de cada tarefa e a se sentirem responsáveis por elas. Confiança mutua e, na equipe, significava que todos podiam expor seus pontos de vistas, falando abertamente suas discórdias, sem qualquer receio de perseguições e ou retaliações;

7. Compaixão - Jesus, carregava e transmitia a todos uma vontade incrível de ajudar às pessoas, bastava surgir qualquer problema, lá estava ele, determinado para auxiliar, e com isto conquistava o respeito e a admiração da equipe, demonstrando a sua capacidade na solução de problemas (transformava os problemas em grandes oportunidades). Desta forma e com uma certa rapidez (na época), transformava-se em uma verdadeira capacidade em aglutinar pessoas, conseguindo desenvolver uma imagem de vencedor, extremamente saudável e positiva;

8. Comprometimento - Jesus, em sua árdua tarefa, sabia que não bastava o seu grupo estar envolvido, necessitava, fazer com que estivessem comprometidos na defesa de uma causa. Reconhecia que ao procurar atingir as "mentes" das pessoas, elas precisavam saber lidar com as "dificuldades intangíveis", por isso jamais se abatia ou desanimava, diante das adversidades que encontrava. A participação ativa de um Líder faz com que o impossível se torne algo possível, até porque, é o algo que nunca foi tentado. E este era o diferencial de Jesus, pois tinha a grandeza de entender que os seus ideais, talvez não seriam vistos ou aproveitados por ele e sua equipe, mas sim pelas equipes e gerações futuras. Comprometer-se apaixonadamente por um ideal na defesa de uma causa, é o fundamental no desenvolvimento de um espirito de liderança comprometida;

9. Acessível - Ele conseguia visualizar o que os outros não conseguiam ver. Se um problema era apresentado, aonde quer que estivesse, ele procurava resolve-lo e desta forma tornava-se acessível às pessoas. Jamais foi arrogante, nem mesmo quando foi lançado diante de seus julgadores. Como Líder era flexível, receptivo e de coração aberto;

10. Ter fé - Acreditar na causa que se abraça, é o verdadeiro "elo de ligação contaminadora" para com os demais membros de uma equipe. Não é, e não deve ser um sonho, e nunca uma imposição intransigente. Toda e qualquer liderança surge espontaneamente, e elas sempre vão existir. No caso especifico de Jesus, ele fazia-se notar, porque buscava o crescimento de outras pessoas, e ai seus apóstolos acreditavam em seu Líder e "ele" acreditava na capacidade de seus seguidores, baseando-se no fazer juntos, unidos, com vontade. Exercitavam (os bens intangíveis) a Fé na crença sem provas, mas com confiança sem qualquer reserva. Todos comprometidos com os objetivos.


Jesus com 12 mudou a história do mundo, você pode mudar a história de sua empresa!

Equipe Bem Afinada

Como numa orquestra, o resultado é sempre melhor quanto todos os profissionais entram na mesma sintonia!



Sou eternamente apaixonada por música, e durante a apresentação de uma orquestra, pude ser levada a reflexão de como seria uma equipe bem desenvolvida, afinada, ou melhor, em sintonia.
Já vimos em publicações anteriores que independentemente da crença, não podemos negar que Jesus fora o maior líder que já existiu, na Bíblia em uma carta de Paulo, seu discípulo, membro de sua equipe de 12, ele escreve aos Romanos, dando-lhes um feedback, vejamos: Rm 12:4 “Porque assim como em um corpo temos muitos membros, e nem todos os membros têm a mesma operação,”. Aqui vemos que Paulo diz em outras palavras que as mãos tem função distinta aos pés, mas, ambos juntos fazem o corpo funcionar em perfeito estado.
Assim deve ser em uma equipe, muitos tem talentos, perfil, e aptidões diferentes, mas, quantos todos trabalham na mesma visão, buscando o mesmo objetivo, o resultado é sempre a excelência.
Voltando ao exemplo da música, temos o mesmo resultado.
Se a percussão, toca sem acompanhamento dos instrumentos de corda, dificilmente conseguiremos identificar qual é a música que esta sendo tocada, se os instrumentos de corda, tocam sem os instrumentos de sopro, continuamos com a mesma dificuldade, ou se todos tocarem juntos, mas, sem respeitarem o mesmo tempo, ou melodia, ainda assim permaneceremos no mesmo lugar.
Uma orquestra só pode ser aplaudida, quando todos os músicos tocam seus instrumentos direcionados por uma mesma partitura, ai chegaremos a uma melodia, uma perfeita amônia, ou seja, o resultado final esperado por todos, um grande espetáculo!!!



Faça com que cada membro de sua equipe , cabeça, joelho, pés, instrumentos de corda, sopro, percussão, sintam-se peças fundamentais do processo.
Todo musico sabe, que se seu instrumento perder o compasso, irá interferir na performance de todo o resto.
Devemos ter em nossas equipes o mesmo conceito, com isso o resultado não poderá ser outro se não um aplaudido espetáculo!

Lula quer "sonho americano" para o Brasil

Mais um LÍDER SONHADOR se destaca no mundo!!!

Um líder sonhador sempre chega ao topo, vemos que mais um vez um sonhador se destacar e influenciar uma nação, influência a opinião publica de um dos países mais exigentes do mundo, EUA, que até o presidente Lula assumir seu mandato, era uma das maiores potencias mundias, me expresso no passado, pois o Brasil tem caminhado a passos largos para alcançar esse título, mais uma vez um sonhador é líder de multidão, como mencionamos em nosso post anterior que trata sobre o segredo de uma liderança de sucesso!
Vejamos oque um líder sonhador é capaz de causar no mundo, através de uma das revistas mais influentes do mundo. “já que a palavra de hoje é influência” :



Michael Moore: Lula quer "sonho americano" para o Brasil

Presidente brasileiro é "um filho legítimo da classe trabalhadora da América Latina", diz artigo
A revista norte-americana Time colocou o presidente Luiz Inácio Lula da Silva como um dos líderes mais influentes do mundo. Em texto assinado pelo documentarista norte-americano Michael Moore, a Time qualifica Lula como "um filho legítimo da classe trabalhadora da América Latina" e lembra alguns aspectos de sua trajetória.

Leia a íntegra do texto de Michael Morre:
Quando os brasileiros elegeram pela primeira vez Luiz Inácio Lula da Silva como presidente, em 2002, os barões do roubo checaram, nervosos, quanto havia de combustível nos tanques de seus jatinhos particulares. Eles haviam transformado o Brasil em um dos mais lugares mais socialmente desiguais da Terra — e agora parecia que era chegada a hora da vingança.

Lula, 64 anos, era um filho genuíno da classe trabalhadora latino-americana — na verdade, um membro fundador do Partido dos Trabalhadores — que, em uma ocasião, chegou a ser preso por liderar uma greve.

Na época em que Lula finalmente chegou à Presidência, após três tentativas sem sucesso, ele era uma figura familiar na vida nacional brasileira. Mas o que o guiou até a política? Teria sido seu conhecimento pessoal de o quanto muitos dos brasileiros precisam trabalhar apenas para sobreviver? Ser obrigado a deixar a escola após a quinta série para sustentar a família? Ter trabalhado como engraxate? Ter perdido parte de um dedo em um acidente de trabalho?

Não. Foi quando, aos 25 anos, ele assistiu a primeira mulher, Maria, morrer durante o oitavo mês de gravidez, junto com o filho que carregava, porque eles não podiam pagar por atendimento médico decente.

Há nisso uma lição para os bilionários do mundo: dê ao povo um bom atendimento em saúde e eles lhe causarão bem menos problemas.

E há também uma lição para o resto de nós: a grande ironia na Presidência de Lula (ele foi eleito em 2006 para um segundo mandato, que se encerra neste ano) é que, ao mesmo tempo em que ele tenta propulsar o Brasil em direção ao primeiro mundo com programas sociais como o Fome Zero, projetado para erradicar a fome, e com planos para melhorar a educação disponível para os membros da classe trabalhadora do país, os Estados Unidos parecem mais, a cada dia, com o que costumava ser o Terceiro Mundo.

O que Lula quer para o Brasil é o que nós chamávamos de "sonho americano". Em constraste, nós nos Estados Unidos, onde agora o 1% mais rico possui mais saúde financeira do que 95% do restante da população combinada, estamos vivendo em uma sociedade que rapidamente está se tornando mais semelhante ao Brasil.

O SEGREDO PARA UMA LIDERANÇA DE SUCESSO !!!

Um líder além da colheita de que já viveu.
Com uma autoridade, semeando além do que já recebeu antes, além dos limites da contagem.

Usaremos alguns exemplos renomados de liderança, que foram protagonistas da histórias de lideranças de sucesso e prosperidade, lideres de multidões, e os passos seguidos por esses nomes, para chegar a uma colheita incalculável.



JOSÉ – Na seqüência de estudos de vidas de homens e mulheres da Bíblia vemos a vida do patriarca José, filho de Jacó e de Raquel, que ocupa a posição central na narrativa do livro do Gênesis, a partir do capítulo 37, parte conhecida pelos estudiosos das Escrituras como “o ciclo de José”. De todos os filhos de Jacó, que são os “patriarcas das tribos”, José é, de longe, o mais focalizado pelo texto sagrado, pois, além de ter sido o instrumento de Deus para que Israel de clã viesse a se tornar uma nação, também é um vigoroso exemplo do líder que veste a camisa e acredita dos sonhos.

Por ser o primeiro (e, durante algum tempo, o único) filho de Raquel, a mulher que Jacó amava, José estava destinado a ser o filho predileto de Israel, Jacó tinhas muitos problemas familiares, uma série de fatos envolvendo os seus filhos trouxeram desgosto. José, pelo que se verifica do texto sagrado, era um filho obediente e que cumpria à risca as ordens de seu pai, algo que apenas fortalecia a sua situação de predileção, já que, como vimos, os filhos de Jacó não eram dados à obediência e à reverência. Era um rapaz trabalhador, que não se furtava de ajudar seus irmãos no principal serviço da família, que era o de apascentar ovelhas De pronto, vemos que José, ainda com 17 anos, já se revelava uma pessoa que cumpria rigorosamente com seus deveres, que apresentava sempre um serviço de qualidade, cuja excelência no trabalho se revelava como um importante diferencial em relação às pessoas que o cercava.
O fato de Jacó mandar sempre que José lhe trouxesse informações, mostra que José era uma pessoa cuidadosa, fiel e observadora, o que parece não se repetia na conduta de seus irmãos. José, no entanto, especializara-se em ser o “portador de más novas” e o resultado disto foi o aparecimento de um aborrecimento entre José e seus irmãos, devemos evitar toda e qualquer situação que nos traga inimigos, Foi o que ocorreu com José que, podendo ser equilibrado e não apenas um difamador, aguçou a inveja de seus irmãos, a ponto de impedir uma convivência pacífica com eles.
A inveja de seus irmãos, levou-os a planejarem um intento contra José, onde seus planos eram mata-lo, não fosse a intervenção de Rubem o primogênito de Jacó. José é, então, lançado numa cova até que se resolvesse o que se faria com ele. Temos aqui o início da provação a que Deus submeteria José para torná-lo capaz de receber a liderança que já lhe fora revelada. Nos dias em que vivemos, muitos pregam a respeito das promessas de Deus e da Sua fidelidade, mas omitem o preço que deve ser pago para se apropriar de tais promessas. Jesus, o nosso exemplo, para alcançar o gozo que Lhe estava proposto, teve de suportar a cruz e desprezar a afronta.
José perdeu, de um momento para outro, toda a sua posição privilegiada que tinha na casa de seu pai
Seus irmãos, insensíveis e cegos pelo ódio e pela inveja, comiam pão enquanto seu irmão estava a sofrer terrivelmente naquela cova. José estava só, abandonado pelos seus próprios irmãos. Um líder precisa aprender a ficar só e a depender única e exclusivamente de Deus. Era esta a primeira lição que Deus dava a José e uma lição que dá a cada um de seus servos que tem chamado para fazer parte de Sua Igreja. Precisamos aprender a ter uma intimidade com Deus, a entrar em nosso aposento e manter uma privacidade com o Senhor.
Judá livra José da morte, convencendo seus irmãos a vendê-lo a mercadores do deserto, ismaelitas e/ou midianitas e José, de filho predileto, torna-se uma mercadoria, um escravo, sendo vendido por vinte moedas de prata, tudo sendo feito à revelia de Ruben.a Portifar, servo de Faró levado ao Egito.



Apesar de ter perdido a condição de filho predileto na casa de seu pai e de, agora, ser um escravo em terra estrangeira José mantém a mesma posição de trabalhador integro, “Integridade” significa, segundo o Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, “estado ou característica daquilo que está inteiro, que não sofreu qualquer diminuição; plenitude, inteireza; característica ou estado daquilo que se apresenta ileso, intato, que não foi atingido ou agredido; caráter, qualidade de uma pessoa íntegra, honesta, incorruptível, cujos atos e atitudes são irrepreensíveis “
Aqui temos uma importante lição, que não importa aquilo que se faça, ou em que posição você esteja, devemos desenvolver qualquer que seja a atividade, com o mesmo amor e escelência.

Era escravo, não era mais o filho predileto, mas mantinha a excelência de seu serviço, mantinha a dedicação, apesar de toda a adversidade. O resultado deste serviço sincero foi José se tornar o mordomo da casa de Potifar (eunuco de Faraó, capitão da guarda ) o administrador de toda a casa, vez que achara graça aos olhos do seu senhor, José conquista uma posição de liderança, graças ao seu trabalho e esforço. Aqui já vemos que José aprendera uma importante lição: manteve a dedicação, o esforço e a excelência de seu serviço, mas não se preocupou mais em difamar quem quer que seja. Desta maneira, naturalmente alçou a uma posição de liderança, sem que tivesse inimizades e um estado de beligerância contra os demais escravos do seu senhor
Quando parecia que tudo estava bem na vida de Jose, se levanta a mulher de seu senhor Zuleica, e apresenta o desejo de deitar com Jsé, como o mesmo se recusou, a mulher afrontada pela recusa acusa José de te-la colocado em situação de constrangimento e agora é a palavra de sua mulher contra a palavra de um excravo.
Quando nos encontramos em uma posição de liderança, muitos falsos testemunho e tentações se levantarão contra as nossas vidas.
Potifar , tento em suas mãos levar José a morte, mas, conhecendo sua mulher, e obrigado a tomar uma decisão, levou José ao carcere.
A calúnia da mulher de Potifar manchou a reputação de José, mas não atingiu a sua integridade. “Reputação”, diz-nos o Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, é o “conceito de que alguém ou algo goza num grupo humano”, “consideração”, “pensamento”, ou seja, é uma opinião que os outros têm a nosso respeito, um julgamento refletido e repetido (“Reputo”, em latim, é, literalmente, “penso de novo, penso novamente”). Por isso, mantenhamos sempre a nossa integridade e estejamos certos de que, vez por outra, com base em mentiras, poderão manchar a nossa reputação. Mas, se formos íntegros, a verdade sempre aparecerá.
Este episódio mostra-nos, claramente, que nem sempre os justos triunfam na vida debaixo do sol

Encontramos em nossa caminhada enumeras situações, onde questionamos o porquê de acontecerem, porém, creio que muitas delas são para nossos crescimento através das experiências de vida.

José continuava inexperiente em um aspecto: o de ir desprevenido ao encontro dos seus inimigos. Assim como ocorrera em Dotã, José ainda não se mostrara prudente o suficiente para liderar, pois se permitira ficar a sós com a mulher de seu senhor, apesar do assédio que estava a sofrer. Era ainda preciso que aprendesse algo antes que assumisse a posição de líder. Esta lição, a da prudência, teria de aprender na casa do cárcere, para onde foi encaminhado.

Na casa do cárcere, temos a terceira fase da vida de José.
O momento era assaz difícil para José, que sentia a dor da injustiça e revivia o trauma da cova em que fora lançado pelos seus próprios irmãos

Lembremos que José, tiverá um sonho, de ser líder, reverenciado, José não vivia o seu sonho, fora escravo e agora estava destinado a prisão por uma injustiça.

Mia uma vez, por causa de seu trabalho, José acha graça aos olhos do carcereiro-mor e torna-se encarregado por todos os presos. Diante das condições na prisão, os homens que ali estavam não tinhas as minimas espectativas, fossem elas de sobrevivência .José porém soube lidera-los, a ponto de motiva-los através de seu exemplo de perseverança amor e excelência em seus serviços.

A José foi determinado que servisse ao padeiro-mor e ao copeiro-mor, altos funcionários de Faraó que haviam sido presos . José era cuidadoso e zeloso em seu serviço, tanto que, ao notar que os dois estavam um dia turbados, perguntou-lhes porque estavam tristes e, como José tinha um bom testemunho, os dois lhe abriram o coração e lhe contaram os sonhos que tiveram, José interpretará os sonhos,
Um líder sempre nota as mudanças temperamentais de seus liderados, para que as possam tratar a seu favor.
José tinha um dom, a interpretação dos sonhos, trazendo esse diferencial para os dias de hoje, no mundo corporativo, vemos muitos funcionários insatisfeitos e desmotivados, pelo simples fato de suas vozes não serem audíveis aos ouvidos de seus lideres, muitas vezes o que devemos é tão somente ouvir a voz daqueles que estão na linha de frente, pois assim como a terra gira, é a vida, e serão através destes que teremos o reconhecimento de nossa liderança, pois a liderança não é imposta e sim conquistada, como veremos a seguir:
José ainda trabalhou dois anos inteiros na casa do cárcere depois que o copeiro-mor foi restituído ao seu cargo Entretanto, depois destes dois anos, exatamente no dia do aniversário de Faraó, que este teve dois sonhos seguidos que muito o perturbaram e que não teve qualquer interpretação por parte dos magos . O copeiro-mor, então, lembrou-se de José e ele foi chamado à presença de Faraó, que lhe contou os sonhos, que foram interpretados por José, que não só interpretou os sonhos, mas deu a solução para a questão, dizendo a Faraó que deveria se prover de um varão entendido e sábio, que fosse posto sobre a terra do Egito e administrasse os anos de abundância para que, nos anos de fome, esta fosse mitigada
Faraó, então, decide nomear José como governador do Egito, a quem considerou sábio e entendido, transformando-o na maior autoridade do país, devendo obediência tão somente a Faraó.
É chegado a hora de se cumprir os sonhos que José tiverá em sua adolescência, de apascentados de ovelhas, escravo, a governador do Egito, a maior potencia politica da época.
Todos aqueles treze anos de sofrimento e de privações chegavam ao fim (pois tinha 30 anos quando se tornou governador do Egito )



José agora não era somente um sonhador, mas tinha seu sonho concretizado, pois vestiu a camisa, quando fora mordomo de Potifar e encarregado no carcere.

Ser um líder sonhador é o principio para uma liderança de sucesso.
Sonhe coisas grandes, e faça colheitas incalculáveis!
Sonhe pequeno e você não terá nada!

Um sonhador vira referência:



Martin Luther King, Jr. (Atlanta, 15 de janeiro de 1929 — Memphis, 4 de abril de 1968) foi um pastor protestante e ativista político estadunidense. Membro da Igreja Batista, tornou-se um dos mais importantes líderes do ativismo pelos direitos civis (para negros e mulheres, principalmente) nos Estados Unidos e no mundo, através de uma campanha de não-violência e de amor para com o próximo. Se tornou a pessoa mais jovem a receber o Prêmio Nobel da Paz em 1964, pouco antes de seu assassinato. O seu discurso mais famoso e lembrado é "Eu Tenho Um Sonho".

Um sonho só se realiza com perseverança, além de qualquer deboche !



Santos Dumont nasceu dia 20 de julho do ano de 1873 em João Aires, município de Palmira em Minas Gerais. Em Ribeirão Preto iniciou seus primeiros estudos, mais tarde matriculou-se no culto a ciências, de Campinas; depois matriculou-se no Colégio Montzon de São Paulo.
Com a idade de vinte e um anos seu pai mandou-o para a Europa para aperfeiçoar seus estudos, seus pensamentos eram dominados pelo campo da mecânica; sua primeira invenção foi o balão de nome “Brasil”. No dia 19 de outubro do ano de 1901 ele ganhou o prêmio Dustche, com o seu balão número 6, no dia 13 de setembro do ano de 1906 usou o biplano “14 BIS” que subiu a uma altura bem elevada do solo. No dia 23 de outubro do ano de 1906 ele conseguiu a taça de campeão Archdeacan. Essas experiências foram feitas no ano de 1906.
Com o aparelho “14 BIS” ele conseguiu uma altura de 5 metros e uma velocidade de 40 km/h, voou uma distância de 220 metros; no ano de 1928 Santos Dumont voltou para o Brasil e foi recebido com muito amor e carinho, tinham preparado uma grande festa para Santos Dumont. Mas o aviso que tinha seu nome e tinha a bordo os cientistas, sofreu um acidente e todos morreram; entâo Santos Dumont cancelou as festividades, e isto abalou sua saúde; e passou a morar em Santos - São Paulo. Morreu no dia 23 de julho do ano de 1932. Escreveu dois livros: “Dans-Lair (É o que vi) e O Que nós Veremos”. Pertenceu à Academia Brasileira de Letras. Seu nome é: Alberto Santos Dumont.

É preciso pagar o preço!



Antônio Ermírio de Moraes
Presidente e membro do conselho de administração do Grupo Votorantim, Antônio Ermírio é a terceira geração que comanda o grupo fundado por seus ancestrais: o avô, imigrante português Antônio Pereira Inácio, e seu pai, o senador José Ermírio de Morais, que ampliou a empresa em sua época.
Antônio Ermírio de Moraes, trabalhou por quadro anos como funcionário, assalariado de seu pai, como auxiliar de um engenheiro, até se tornar digno de assentar-se ao lado de seu pai na diretoria.
A fortuna pessoal do empresário é estimada em US$ 2,8 bi, o que o torna uma das pessoas mais ricas do mundo.

Um líder de sucesso é ousado!



Sílvio Santos, pseudônimo de Senor Abravanel
Aos quatorze anos, observando um camelô da cidade do Rio de Janeiro chamado "Seu Augusto", Silvio começou a vender capas de plástico para título de eleitor e, logo depois, canetas-tinteiro. Seu sucesso nas vendas fora atribuído à sua capacidade de mesclar números de mágica e diversões com vendas, que ele fazia no horário de almoço do guarda em serviço na esquina da Avenida Rio Branco com a Rua do Ouvidor.
Em São Paulo, Silvio começou a trabalhar em circos, apresentando espetáculos e sorteios em caravanas de artistas.
Logo passou à televisão, adaptando o formato dos shows, espetáculos e sorteios que fazia no circo. Seu primeiro programa, Vamos Brincar de Forca, estreou em 1962 e era transmitido pela TV Paulista, à noite. Um grande sucesso. Em 1964, passou a comandar seu programa aos domingos, das 12 às 14h. No decorrer dos anos, o formato seria expandido e aprimorado no Programa Silvio Santos.
No dia 22 de outubro de 1975, o presidente Ernesto Geisel assinou o decreto 76.488, outorgando a Silvio Santos o canal 11 do Rio de Janeiro. Silvio passou a transmitir seus programas simultaneamente na Tupi e na TVS (TV Studios).
Depois da falência da Rede Tupi, em 1980, o Programa Silvio Santos em São Paulo foi transferido para a Rede Record. Durante os anos 1980 Silvio chegou a ser dono de 50% da emissora do empresário Paulo Machado de Carvalho. Todavia, Silvio planejava ter uma rede nacional de televisão, produzir uma programação completa e usar o canal para seus sorteios e promoções.

Em 1990, Silvio Santos e Paulo Machado de Carvalho vendem a Rede Record para Edir Macedo. Neste momento, Silvio já tem o SBT consolidado nacionalmente, o que tornava desnecessária a retransmissão do Programa Silvio Santos pela Record. Segundo se conta, Silvio não queria vender a sua parte da Record, mas foi convencido a isto depois de uma conversa telefônica com o presidente Fernando Collor de Mello. Contudo, o canal 9 do Rio de Janeiro, antiga Record, continua sob seu comando com o nome de TV Corcovado até ser vendido para o Grupo Martinez.
O Grupo Silvio Santos é formado por 37 empresas, com cerca de vinte mil funcionários, incluindo o Baú da Felicidade, a rede de lojas do Baú, a Liderança Capitalização (que opera a Tele-Sena), o Hotel Jequitimar e empreendimentos agropecuários, O Banco Panamericano recebeu propostas de compra em 2004 e 2005 por grupos financeiros do Brasil e do exterior, mas Silvio Santos não abriu mão do negócio.
Silvio Santos, tornou-se um dos mais consagrados e queridos ícones do público brasileiro, sendo considerado um dos maiores empreendedores e comunicadores da história da televisão brasileira.



Um líder busca conhecimento, Um líder trabalha, paga o preço. Um líder sonha coisas grandes, é ousado. Um líder sonhador, nunca diz “já basta” mas, sua expressão é “sempre buscas mais, e mais, e amais...”

COMPARTILHANDO SUA VISÃO DE LÍDER


Caros,

Este espaço é reservado para que você expresse seu ponto de vista, sobre a seguinte questão:

“Para você, o que é ser líder?”


Dando abertura, temos a participação de Marco Fabossi com uma visão dominante sobre o assunto, para acompanhar seu trabalho, visite www.blogdofabossi.com.br e confira!

Luana, novamente, parabéns pelo blog. Em minha opinião, que está registrada no Livro "Coração de Líder", Liderança é a habilidade de influenciar e inspirar pessoas, servindo-as com amor, caráter e integridade, para que vivam com equilíbrio e trabalhem com entusiasmo em direção a objetivos e resultados legítimos, priorizando a formação de novos líderes e a construção de um futuro melhor.

Abraços,

Marco Fabossi

JESUS , O maior lider que já existiu

Com as profundas mudanças no mercado de trabalho, hoje mais do que nunca as empresas precisam de líderes e gerentes inovadores e criativos. Ao constatar que muitas organizações estavam desperdiçando a energia e a inteligência de seus colaboradores por causa do autoritarismo, da negligência e da falta de visão dos superiores, a consultora Laurie Beth Jones foi buscar inspiração em Jesus Cristo para propor princípios de liderança voltados para o crescimento, a harmonia e a realização de todos.
Numa abordagem espirituosa, a autora compara Jesus a um empresário que montou uma equipe com 12 pessoas que estavam longe de serem perfeitas, mas conseguiu treiná-las e motivá-las para cumprirem sua missão com sucesso. Seu objetivo era construir, e não destruir; educar, e não explorar; dar apoio e fortalecer, e não dominar.
A força e a esperança do mundo estão em pequenos grupos de pessoas conduzidos por líderes que incorporem ao trabalho valores fundamentais, como cooperação, boa vontade e amor. Seguindo o exemplo de Cristo, a consultora apresenta um modelo de gestão baseado em três categorias de forças: a força do autodomínio, a força da ação e a força das relações.
Jesus, o maior líder que já existiu foi escrito para capacitar pessoas em todos os níveis de liderança e para ajudar aqueles que reconhecem que o local de trabalho, onde a maioria de nós passa a maior parte da vida, é realmente um solo fértil e sagrado.

CHEFE, É LIDER ???

Existem várias teses e estudos explorando as experiências profissionais de grandes nomes da administração, para identificar, qual seja o perfil ideal de um Gestor, lider ou chefe?!

Encontramos algumas expressões que seriam cômicas se não fossem trágicas, como:

“Chibata no Lombo” É aquele tipo de chefe que esta sempre colocando sua equipe, ou SUBORDINADOS, para trabalhar a qualquer custo, a final para este tipo de profissional o que realmente importa é bater as metas e seu gordo salário no final do mês. Não existe dialogo entre ele e sua equipe.

“Museu” Este vive do passado, seu discurso é sempre o mesmo, “antigamente era muito melhor, hoje tudo está mais difícil”. Vivemos em constantes mudanças, onde a evolução intelectual e tecnológica é uma constante, e este chefe não faz nada para melhorar e também não deixa ninguém fazer.

“Deixa a Vida me Levar” Este gosta de uma mordomia. Não quer fazer nada e tudo fica nas costas da sua equipe. Para ele tudo está bem, o negócio é ir “tocando o barco”. Frases do tipo: “mês que vem a gente vê isso...”, ou, “não mexe com isso aí...” são palavras típicas deste chefe. A sua visão é que a vida é para ser aproveitada e se ninguém está vendo é melhor deixar do jeito que está.

Mas também encontramos o líder, “PSI, Processo Seletivo Interno”. Normalmente ele começa sua vida profissional em posições mais simples como Office boy e vai subindo degrau por degrau, sempre com muito empenho e com a ajuda de outras pessoas. O problema com este “líder” é que conforme vai subindo os degraus organizacionais ele vai ficando sozinho e achando que é auto suficiente e quando está no topo da escada não tem ninguém para se apoiar e cai.

E finalmente!!!
O verdadeiro LÍDER! O “MAESTRO”, que tem uma equipe unida o tempo todo. Ele sabe exatamente a função de cada um e o resultado que vai atingir ao liderar esta equipe.
Sabe o que cada um tem de melhor, cada nota, cada acorde, para chegar a harmonia, melodia desejada
Quando um colaborador não está fazendo bem a sua função ele procura ajudá-lo e orientá-lo, sempre como objetivo principal à equipe. Notavelmente este líder é reconhecido por sua equipe como uma pessoa justa, equilibrada e dedicada.
Lideres fazem com que suas equipes trabalhem para ele, e não para a organização em si. Muitas situações, levam os colaboradores a uma insatisfação com as empresas, mas, por terem lideres como o MAESTRO, não deixam de cumprir suas funções e a fazem com prazer, pois sabem que ainda que seja somente pelo seu lider, serão reconhecidos em seu trabalho.

Chefia x Liderança

Um divisor natural de águas passou a separar chefe de líder, onde é possível verificar que o primeiro exerce suas atividades e usa do poder com o qual fora investido, exclusivamente, restrito ao título, ao cargo, à designação funcional sob a qual fora contratado.
Por outro lado, líder continua exercendo sua respectiva chefia, porém com um ingrediente a mais e que faz o diferencial. Líder usa do poder que lhe é dado através de um título e desfruta de credibilidade, desenvolve admiração, confiança e motivação junto a sua equipe

Líder tem a capacidade do comportamento assertivo, mostrando ser ativo, direto e honesto. Líder transmite não só a impressão, mas a sensação de respeito e amor próprio e aos que o cercam. Líder vence pela influência, pela demonstração de exemplo, pela atenção dispensada e pela negociação. Líder age e implementa o cooperativismo.
Líder constrói relações maduras e foca resultados, é pro-ativo, responsável por seus atos, tem comportamento consciente, valores e princípios fundamentados, agiliza decisões, minimiza fatores estressantes, clarifica relações e potencializa resultados.
Chefe é chefe.

As organizações estão sempre à procura de líderes MAESTRO!

Lider servidor

Caros, neste espaço buscaremos, demonstrar como a liderança é uma arte de manipulação, que quando bem manuseado, beneficia de forma equilibrada ambas as partes, sempre visando optimizar o dia-a-dia, aumentando as possibilidades de sucesso através da potencialização do capital humano.

Jesus, o maior lider de todos os tempos.
Independentemente da religião ou crença, temos que admitir que esse homem recebeu de seus liber superior uma missão, e sem questionar se seria fácil, ou até mesmo, se seria possível, ele a cumpriu.
Reuniu doze homens, aparentemente sem talento algum, e lapidou seus potenciais, lhes mostrou aquilo que eles tinham de melhor, e trabalhou seus perfil, e fez deles homens que mudaram o mundo, que dividiram com ele a história da humanidade..
O intuito neste poste não é enfatizar o lado espiritual, mas, gostaria de usar um exemplo encontrado em uma passagem bíblica, onde o próprio Jesus, lava os pés de seus doze discípulos, seus liderados, e diz “Vós me chamais Mestre e Senhor, e dizeis bem, porque eu o sou. / Ora, se eu, Senhor e Mestre, vos lavei os pés, vós deveis também lavar os pés uns aos outros. /Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, façais vós também. / Na verdade, na verdade vos digo que não é o servo maior do que o seu senhor, nem o enviado maior do que aquele que o enviou.
Se sabeis estas coisas, bem-aventurados sois se as fizerdes.”João 13- 13 , 17.
Ele serviu seus servos, e continua sendo o maior liber que já existiu, seu NOME, é o mais procurado na internet, e sua missão, foi cumprida com sucesso!
Ele deu o exemplo “Porque eu vos dei o exemplo, para que, como eu vos fiz, façais vós também.” Pois não posso cobrar algo daquilo que eu mesma não faço.
Você pode até não acreditar nesse homem, mas, ele não ficava em sua sala luxuosa e confortável, por traz de sua mesa, sendo servido por suas secretarias, ele ia a campo, com seus doze, sentir o mercado.
Este homem acreditou nele mesmo, “Vós me chamais Mestre e Senhor, e dizeis bem, porque eu o sou. João 13 – 13 “ acreditava em seu sucesso, sabia que era o grande “eu sou”, nos ensina que devemos acreditar mais em nós mesmos, buscando sempre chegar no alto, busque o alto!