2013 O Melhor Ano da minha vida!

Esse tem sido o tema motivador da comunidade ao qual pertenço, mas como sempre menciono em meus post´s e gosto de enfatizar que meu interesse nesse blog não é abordar o lado religioso, embora esse seja a base de alicerce para todas as demais áreas da minha vida, quero aqui explorar a forma como temos impulsionado as nossas equipes a seguirem nossos conceitos bem como a buscarem pelos mesmos resultados em busca do mesmo objetivo, seja ele profissional ou pessoal, já que em nosso meio familiar, amigos ou mesmo religioso exercemos práticas de liderança. Ouço lideres dizerem que não precisam ser motivados, em contra partida ouvimos muitos liderados dizerem que não são motivados por sua liderança.

Precisamos entender, que TODOS somos lideres de alguém ou em algum lugar. E então, o que de fato é a motivação? Realizamos campanhas as quais exigem altos investimentos financeiros a fim de conduzir pessoas ao foco da organização por meio de motivação e interesse, interesse por premiações, reconhecimento, etc... Vemos ainda que se conduzimos a organização por meio dessa ferramenta, em tempo de crise certamente não haverá produção agravando o cenário, já que não há motivação focada no material. Estamos na era do coaching, Coaching é uma gíria que surgiu nas universidades norte-americanas para definir um "tutor particular". O coaching preparava os alunos para exames de determinada matéria. Com o tempo passou a ser usada também para se referir a um instrutor ou treinador de cantores, atletas ou atores. A palavra coaching vem da palavra inglesa "coach" e significa treinador. Esse treinador tem o objetivo de encorajar e motivar o seu cliente a atingir um objetivo, ensinando novas técnicas que facilitem seu aprendizado. O trabalho de coaching inicia-se criando uma meta desejada pelo cliente, e essa meta pode abranger as mais diversas áreas e normalmente não existe um tempo determinado para esse objetivo ser atingido e tem o objetivo de ajudar profissionais de qualquer área a maximizar seu potencial e trazer mais resultados para sua empresa ou para o próprio desenvolvimento do seu trabalho. Um tipo de coaching bastante procurado é o "coaching de liderança", uma qualidade cada vez mais valorizada. No coaching de liderança, o gestor procura orientar seu colaborador no seu desempenho, usando metas claras para criar alvos mensuráveis, além de reconhecer potenciais e desenvolver competências da sua equipe. Lançar uma frase motivadora e trabalhar por 12 meses sobre ela é tão complexo quanto lançar uma campanha trimestral ou semestral, mantendo durante o período de sua vigência o mesmo vigor como no dia do lançamento. É um desafio para qualquer um. Qual o segredo?

A manutenção do propósito, mas disso todos sabemos o problema e que não executamos. Em uma reunião de diretoria de uma empresa “X” ouvi essa expressão, quando o diretor testemunhou que diante a queda de resultados de um determinado projeto a salvação fora a realização de reuniões periódicas, encontros com sua equipe, onde muitas delas pela frequência não se tinha nem ao menos pauta, mas continuavam encontrando-se. O fato é que dificilmente esse exemplo é seguido em se tratando de um século onde o ativismo esta em alta, ou seja, as atividades excessivas e os dias abreviados tem tornado essa prática cada vez mais descartável e extintas. Prática que representa ousados 100% de esforços na busca pelo resultado. As equipes precisam saber que o líder esta presente. A presença conduz a mente. Deixa eu ser mais clara: O maior exemplo de um filho, de um modo geral, são seus pais, pense como uma criança começa a falar as primeiras palavras, ela passa a repetir aquilo que escuta, assim é conosco, imitamos aquilo que vemos. Vejamos a origem do termo “coaching”, o termo apareceu pela primeira vez na era medieval, com a figura do cocheiro, o homem que conduzia a carruagem (coche) para algum lado. Os cocheiros também eram especialistas em treinar os cavalos, para que estes puxassem os coches.A presença e a participação em almoços, ou pequenos encontros para um café, traz a proximidade junto a equipe gerando oportunidades de ministrar a estes seu conceito para aceitação o que o levará o segui-lo, além disso proporciona também a envolve-se na aprendizagem da sua equipe, encaminhando e recebendo comunicações para resultados excelentes.

Vejamos o exemplo de Jesus, a bíblia relata em várias passagens que Ele estava com seus discípulos, com sua equipe, Jesus praticava a presença. Em um dos momentos mais conhecidos, a santa ceia, Jesus estava com sua equipe e com estes conduzia as multidões a o seguirem, sem nada para oferecer, nem o básico que era a comida (tendo que realizar um de seus mais conhecidos milagres, a multiplicação dos pães) o que nos mostra que não havia motivação material. Até o hoje sua equipe conduz as multidões a seguirem seu conceito buscando seus resultados através de multiplicação de outros lideres com a mesma visão. Se um advogado que estudou por 5 anos, não exerce sua profissão praticando o conhecimento adquirido na universidade certamente cairá no esquecimento, o mesmo ocorre com qualquer ser humano seja qual for o seu seguimento de atuação. Desta forma vemos que o segredo para a manutenção de campanhas e condução das equipes esta na presença, no relacionamento com sua equipe. Pratique a presença!